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这些牌，其实也是精准的。对于中产群体来说，住房、教育、医疗等基本福祉是焦虑的主要内容。这些城市政策，在一定程度上有助于缓解焦虑。当一线城市的中产群体面临的生活压力不断抬升，二三线城市抛出的优惠条件，提供了一条疏解通道。然而这些政策却又难脱既有框架，某种程度上反而是在固化房产、户籍、公共资源等对幸福指数的决定意义权重，继续异化为与个人前途选择进行博弈的杠杆。所以，人才究竟是在这些城市中寻找一片新的创业天地，还是在现有以房产与户籍为核心的生存格局里选择一个价格洼地？这是值得充分调研的。

“在融资环境收紧的背景下，由于房企投资要有足够的自有资金支付，其在拿地环节的杠杆率有所降低，投资因而变得相对谨慎。”高院生认为，“房企拿地谨慎的另一个原因是，在融资与销售均面临一定压力下，有必要降低企业负债率以提高财务安全。确保现金流安全、强调销售回款，成为很多企业今年下半年业绩一项重要指标。”

沈南鹏：如果今天我们的VP或者MD（董事总经理）一个电话打给CEO可以解决问题，那你应该让你的团队有更多发挥空间。但如果竞争激烈到需要我出面，我肯定会去做。《财经》：有什么系统的方法能让自己从过去的错误中吸取教训、不再重犯？沈南鹏：我经常会回头看三四年前投的项目，比如现在回头去看2013年2014年的投资决策，看哪些决策明显是犯错误。

上述房企投资经理告诉财联社记者，地块暂停出让，可能与意向买家的投资变化有关。“有些地块房企此前看好并有购入计划，会与出让方沟通；但在出让过程中因市场变化或企业自身原因，可能想降低如价格等方面的要求，或干脆不想要了，从而引发个别地块暂停出让。”该投资经理补充道。

如何避免人才大战“骑着骏马找良驹”？不在于出台多少政策，而在于政策落实的速度与温度针对部分二、三线城市的“人才争夺战”，《人民日报》发文称，大多出台了买房打折、租房补贴、落户降标、项目资助、一次性奖励等引才政策，取得了明显的效果。然而，在物质激励等“彩礼”难以攀高的条件下，如何引凤求凰成为人才工作的一大考验。

眼下的华西村——或者说一个总资产超过500亿元的超级企业集团，由吴仁宝之子、习惯看央视财经频道的吴协恩接棒执掌。15年来，他一直在做艰难的转型探索，伴随着高额负债等传言，以及对独特的“华西村模式”应往何处去的热议。吴协恩向新京报记者坦承，从私心出发，他并不想让儿子接班。对于未来，他只说，希望退休后，人们也能叫他一声“老书记”。