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而运营商 SK Telecom 则表示，在 2019 年年底前，他们希望能吸引 10% 比例的手机用户用上 5G 网络，届时还会把 5G 网速提升至 2.7Gbps 的峰值水准，到了 2020 年还会进一步提升到 7Gbps。再来看看美国 Verizon 的情况，The Verge 编辑Chris Welch撰文描述了他在芝加哥的 5G 网络体验。和韩国的大面积商用不同，Verizon 只是在芝加哥城内的一些地标场景和车站区域提供了 5G 网络覆盖，每个地点的信号范围大概只有‘一个街区’大小，覆盖率非常低。

现在广告十分繁多，每款新机上市都有一些值得关注的亮点，但久而久之，用户会忽略一些问题，这些在购买手机时，需要提前和客服询问清楚，切勿盲目下单。问题一、采用的是否是该价位段主流的手机处理器？手机的处理器作为运算和控制核心的关键元器件，可以说是一款手机是否运行流畅的重中之重，如果处理器不好，其他条件再优越，在使用过程中，也会造成运行过载，出现卡顿等情况。

这种极富理论高度的见解，绝非是一般的学者所能想到的。正是有这样的眼界和理论素养，李先生能够提倡“重新估价中国古代文明”“走出疑古时代”等涉及中国古代文明研究中理论和观念上的变革，也就是顺理成章的事。刘国忠，男，1969年出生于福建省政和县，历史学博士，现为清华大学长聘教授，历史系副主任。已出版《走近清华简》《唐宋时期命理文献初探》等4部专著，主编教材1部，发表论文70多篇。

这样的机遇，是我们以不断的变革，在发展的进程中积累起来的比较优势；这样的历史机遇期，是我们用持续的奋斗，在新征程上为自己打开的时间窗口！（三）一个国家的发展历程，常面临许多重要转折，美国学者拉兹洛称之为“社会历史分叉期”。如果以道路为喻，这样的时期正是“路口”。面对路口，只有两种命运：发展，或者衰落。

这里有三个地方需要说明。首先，李先生说自己是“杂而不纯”，这句话只说对了一半，“杂”是因为李先生博览群书、兴趣爱好广泛所致，但是在他所致力的每一个研究领域却都是极其“纯”的，而且只要他决定从事的研究，就一定要做到居于学术研究的最前沿。李先生很喜欢用一句英文俗语“一些的一切，一切的一些”来说明自己的治学体会。“一些的一切”即学什么东西就要对这个领域已有的一切都懂；“一切的一些”即对其他领域的知识也都应懂一些。

为了破解这种困局，纳德拉大刀阔斧地对微软的整个组织架构进行了精简和调整，裁员两万多人，将原有的五个事业部调整为了三个——“生产力与业务部”、“智慧云业务部”和“更多个人生产力业务部”。其中，“生产力与业务部”以原有的“Office事业部”为主体，整合了与商业方案相关的部门。这种整合，让Office等应用软件的开发从原来针对个人用户更多地转向了针对企业客户。“智慧云部门”对应原有的Windows Server和其他基础设施产品业务，这更加突出了云业务的重要性，保证可以动用全公司之力支持这块业务的发展。“更多个人生产力业务部”的安排很微妙，这一业务部既包含原来在公司占据核心地位的Windows业务，也包含相对不重要的硬件等其他业务。这种安排，事实上就是边缘化Windows的地位，从而保证整个公司可以真正抛开Windows的束缚，将更多资源投入到云和其他业务上。此后，纳德拉又数次对公司部门进行了瘦身，将盈利性不佳的手机硬件业务整个砍掉，将必应地图团队卖给了优步。与此同时，他又顺应形势变化，加入了“体验与设备”部门和“云计算与人工智能平台”两大事业部。经过这一系列的调整，微软就在组织上为拥抱产业互联网做好了准备。